Les missions d'un salarié en management et commerce international, titulaire d'un master dans ce domaine, sont principalement axées sur l'élaboration, la gestion et la mise en œuvre de stratégies commerciales et de gestion à l'échelle internationale. Voici les principales missions associées à ce type de poste : 

1. Élaboration et mise en œuvre de la stratégie commerciale internationale :
 ● Développement de la stratégie internationale : Concevoir une stratégie d'internationalisation pour l'entreprise en fonction des marchés cibles, des produits et des services à développer à l'international. 
● Fixation des objectifs : Établir des objectifs commerciaux à l'international et s'assurer de la rentabilité économique des actions entreprises. 
● Modalités d’implantation : Participer à la réflexion sur les différentes formes d’implantation (exportation, filiales, partenariats) et structurer les ressources humaines et matérielles nécessaires. 

2. Développement à l’international : 
● Administration des ventes à l'export : Gérer les opérations d'exportation, incluant les relations avec les clients étrangers et les aspects logistiques et douaniers. 
● Gestion des projets internationaux : Monter et piloter des projets à l'échelle internationale, de la phase de conception jusqu'à l'exécution, en gérant les risques et en optimisant les processus. 
● Accompagnement des entreprises à l'international : Soutenir les entreprises dans leur développement à l'international en anticipant les enjeux culturels, économiques et réglementaires propres à chaque pays.

 3. Gestion des relations internationales : 
● Gestion des partenariats : Négocier et entretenir des relations commerciales avec des partenaires étrangers, en tenant compte des spécificités nationales tout en harmonisant les pratiques du groupe. 
● Coordination des filiales : Coordonner les relations entre le siège de l’entreprise et ses filiales à l’étranger, en ajustant les politiques internes aux contextes locaux. 

4. Contrôle et évaluation de la performance : 
● Audit et diagnostic : Réaliser des diagnostics des activités internationales pour évaluer la performance et identifier les leviers d'amélioration. 
● Suivi des indicateurs : Suivre les indicateurs clés de performance (tableaux de bord, ratios financiers) et analyser la rentabilité des projets internationaux. 
● Gestion des risques : Auditer les risques liés aux opérations internationales, notamment les risques financiers, juridiques et commerciaux. 

5. Respect des normes et démarches qualité à l'international : 
● Conformité réglementaire : Assurer que les activités internationales de l’entreprise respectent les normes et réglementations des pays où elle est implantée, tout en tenant compte des aspects légaux, économiques et sociaux. 
● Démarches qualité et responsabilité sociale : Mettre en place des démarches qualité et des innovations tout en intégrant des principes de déontologie et de responsabilité environnementale. 

6. Management des équipes internationales : 
● Leadership : Gérer et animer des équipes multiculturelles, en développant des relations harmonieuses entre les différentes entités de l'entreprise (siège et filiales). 
● Gestion du travail : Organiser le travail et accompagner les transformations nécessaires pour adapter les équipes aux défis du commerce international. 
● Formation et développement des compétences : Accompagner le développement personnel et professionnel des équipes en favorisant les compétences comportementales et techniques nécessaires au succès international. 

7. Communication multilingue et interculturelle : 
● Communication efficace : Communiquer avec les partenaires commerciaux, les équipes et les clients dans plusieurs langues, en tenant compte des particularités culturelles et des différences réglementaires entre les pays. 
● Négociations internationales : Négocier des accords commerciaux et des partenariats à l'international tout en prenant en compte les enjeux interculturels et les attentes locales. En résumé, un salarié en management et commerce international est au cœur des stratégies d'expansion à l'international d'une entreprise. Il doit posséder des compétences transversales et spécifiques qui lui permettent de piloter les projets d’internationalisation, de gérer les relations commerciales dans divers pays, d’assurer le respect des normes locales et d’animer des équipes multiculturelles. Il joue un rôle clé dans le succès de l’entreprise sur les marchés internationaux en combinant compétences managériales, stratégiques et interculturelles